Thiết bị spa - thẩm mỹ Hanakbn

Kinh nghiệm quản lý nhân viên spa chuyên nghiệp hiệu quả

Bất kể doanh nghiệp nào cũng cần phải có kế hoạch quản lý nhân sự hợp lý, chuyên nghiệp. Nếu không biết cách quản lý đào tạo sẽ gây nhiều bất lợi cho doanh nghiệp, khiến hoạt động kinh doanh đi xuống và nhiều hệ lụy khác. Đối với ngành spa cũng thế, yếu tố con người giữ vai trò quan trọng thì chắc chắn các chủ doanh nghiệp phải lên kế hoạch quản lý nhân viên hiệu quả. Đối với những người chủ doanh nghiệp lâu năm đôi khi còn gặp nhiều vấn đề khó khăn về quản lý nhân viên nên dù là cơ sở nào thì cũng phải hết sức lưu tâm. Nhằm giúp các chủ spa có thể quản lý nhân viên được hiệu quả thì Hanakbn sẽ đưa cho bạn 1 số gợi ý sau đây

1. Đào tạo đội ngủ nhân viên chuyên nghiệp

Đào tạo nhân sự là 1 trong những yếu tố tiên quyết quan trọng

Cho dù là nhân viên đã có hay chưa có kinh nghiệm thì khi vào cơ sở những ngày đầu tiên phải có những bước đào tạo để theo quy chuẩn của doanh nghiệp. Nhân viên phải được chỉ dạy kỹ càng để có thể thực hiện quá trình chăm sóc, phục vụ, giao tiếp với khách hàng

Mỗi vị trí ứng tuyển sẽ có 1 quy trình đào tạo riêng biệt, các chủ spa cần phải hướng dẫn 1 cách kỹ càng, bài bản cho nhân viên của mình. Đối với những nhân viên mới vào nghề thì việc luyện tập thường xuyên rất cần thiết, hãy chú trọng theo dõi họ trong khoảng thời gian đầu và phổ cập nâng cao các kiến thức về lĩnh vực làm đẹp, xu hướng mới nhất

Ngoài chuyên môn thì cách phục vụ và thái độ trong công việc rất quan trọng. Sự chuyên nghiệp nên thể hiện rõ từ quản lý đến nhân viên. Cách thức phục vụ khách hàng, xử lý tình huống trong việc cũng cần phải nên lưu tâm. Bất kể các công việc nào cũng có rủi ro, lường trước được những tình huống xảy ra sẽ giúp spa tránh được các phiền phức. 

Xem thêm: https://hanakbn.com/tin-tuc/chia-se-kinh-nghiem-danh-cho-spa-va-tham-my-vien-moi-mo

2. Xây dựng 1 môi trường làm việc chuyên nghiệp

Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp

Bất kỳ ai cũng mong muốn làm việc trong 1 môi trường chuyên nghiệp, mỗi ngày đi làm đều ý nghĩa. Là 1 người chủ, người quản lý bạn nên xây dựng 1 bộ khung các quy tắc ứng xử rõ ràng, chi tiết giữa nhân viên khách hàng, nhân viên với nhân viên, tạo nên 1 môi trường thân thiện, bình đẳng, tôn trọng, quy tắc để mọi người có thể cảm thấy thoải mái, làm việc hết mình và gắn bó lâu dài với công việc. Ngoài ra, vấn đề đãi ngộ, lương thưởng cũng hết sức quan trọng, những phúc lợi tốt sẽ là 1 trong những động lực thúc đẩy nhân viên của bạn đóng góp hết sức mình trong công việc

3. Biết cách lắng nghe, chia sẻ và giải quyết các vấn đề xung đột của nhân viên

Thấu hiểu những mong muốn của nhân viên sẽ giúp chủ spa quản lý nhân sự tốt hơn

Trong quá trình làm việc chắc chắn sẽ xảy ra những tranh cải và bạn nên biết cách giải quyết nó, xử lý tốt các xung đột xảy ra giữa nhân viên với khách hàng, nhân viên với nhân viên 1 cách chuyên nghiệp thông minh sẽ giúp spa của bạn hạn chế được rất nhiều rủi ro, không ảnh hưởng đến hình ảnh spa và công việc. Bạn phải biết lắng nghe, có cách nhìn nhận khách quan, công bằng và hợp lý. Tránh tình trạng bất mãn, ảnh hưởng đến hiệu suất công việc

4. Khích lệ nhân viên bày tỏ các quan điểm của mình

                          Thấu hiểu nhân viên là chìa khóa của sự thành công 

Là 1 người quản lý spa chuyên nghiệp đừng bỏ qua cách quản lý này. Hãy thường xuyên có những cuộc trao đổi không chỉ nắm rõ tình hình kinh doanh mà còn để giải quyết các vấn đề khó khăn mà nhân viên bạn gặp phải. Nhân viên spa là người trực tiếp gặp gỡ phục vụ khách hàng nên họ sẽ nắm bắt được những mong mỏi, tâm lý khách hàng sự hài lòng hoặc không hài lòng. Chính vì thế, bạn nên khuyến khích nhân viên bài tỏ quan điểm và đóng góp ý kiến để giúp spa hoạt động tốt, nâng cao chất lượng dịch vụ, gia tăng doanh số

Việc thường xuyên có những cuộc trao đổi giữa nhân viên, quản lý rất quan trọng để có sự thấu hiểu nhau hơn

Kết 

Công việc quản lý nhân viên đòi hỏi người quản lý, người chủ phải có kinh nghiệm. Nếu như cách quản lý không hiệu quả thì sẽ ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận và uy tín. Chủ spa, người quản lý cũng thường xuyên nâng cao kiến thức chuyên môn về dịch vụ spa đang kinh doanh để doanh nghiệp phát triển, theo kịp xu hướng

Hy vọng thông qua bài viết trên sẽ cung cấp đầy đủ những cách quản lý nhân viên spa hiệu quả mà chủ spa cần nắm rõ. Chúc bạn thành công!

CÔNG TY TNHH TM DV HANA KIM BÁCH NGUYÊN
Mã số thuế: 0312968533           Ngày cấp: 13/10/2014
Nơi cấp: Phòng KD - Sở KHĐT TP.HCM
Hotline: 0908 37 7079
Training & Kỹ Thuật: 0946 858 266